重点协助解决以下问题：
更换了团队领导，团队重新融合
个别或部分员工离职，团队产生动荡
团队士气低落、工作懒散
团队成员缺乏团队荣誉感
团队成员回避冲突、一团和气
团队成员不愿主动、公开发表意见
团队成员之间缺乏主动配合和支持
团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任
团队建设拓展课程，推动企业建设卓越团队，实现基业长青！
课程收益：
1) 培养团队观念下的全局意识和团队精神；
2) 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力；
3) 通过团队协作共同完成各项任务，培养互信互助意识，增强团队工作效率；
4) 培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流；
5) 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念；
6) 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。
课程理念：
1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。
2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。
4.让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
