企业ISO9000认证工装管理原则，须遵循以下几点：
ISO9001系列认证目的是通过规范的管理来提升企业质量控制能力，企业诚信经营、规范经营来进一步增加企业的自身竞争实力。认证能能给企业带来一系列的好处：
ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平；
法律责任减免：企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，更容易获得许可，更少的检查以及简化的报告要求，提升工作效率等；
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质 量的重要性及对其工作的要求；
提高全员质量意识，使产品质量得到根本的保证，改善企业文化；
二、ISO9000认证工装的检查
1、生技部负责工装检查，并会同品质部进行使用前验证。
2、验证合格后的工装，方可投入使用。
对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。
2018年国家在招标投标中提到的ISO9001认证要求的行业，电信行业，航空业，造船业等提供产品的厂商均应有ISO9001认证要求。
国家在评审一些产品、产品、质量信得过的产品、AAA企业申请等荣誉时，企业具备ISO9001认证是前提条件。
2、若现有合格供方不能满足采购要求而需在合格供方名单外进行选择时，ISO9000认证本地公司，则应按《供方评定控制程序》规定进行选择、调查和评定。
相关文件
1、ISO9001认证文件控制程序
2、ISO9001认证供方评定控制程序
3、产品的监控和测量控制程序
4、采购产品验收规则
相关ISO9000认证质量记录
1、采购计划
2、采购合同
3、物料采购申请单
一、在不同的阶段，可能需要开展相应的设计评审;动方案设计评审、详细设计评审、样品设计评审、定型设计评审等。在设计和开发时，通常可以制定设计和开发计划。设计和开发计划是用来策划设计和开发过程与资源的。三、工装的日常维护1、工装保管员应做好工装合理摆放和防锈工作。可以认为它是一种质量计划，但不能反过来说，质量计划就是设计和开发计划。这是不能简单地替代的。
二、ISO9001认证设计和开发评审是为了确定某阶段的设计和开发的结果满足输入要求助能力所进行的必要活动，评审活动一般由与该阶段有关;的职能代表参加。随着外商投资企业的不断本土化和WTO入关的促动，在我国中小企业中也掀起了ISO9001认证证书热潮。质量管理体系认证标准就其制度本身而言，浓缩了诸多工业发达国家近百年来的管理经验，融合了当今诸多的管理方法，并用Zui简洁的方式将企业运行的模式加以概括，指明了企业管理的基本流程;同时该制度本身又兼具相当的弹性，容许每个企业根据自身特点加以Zui大限度的发挥运用。
三、对通过ISO9001认证设计开发的评审所识别的问题，应对提出必要的重改措掩;(如更改设计;更改设计和开发输入等)并保持记录。组织应仔细识别自己的设计和开发过程，与ISO9000认证标准的要求一一对照。通过对照，很可能发现自己的做法中，有很多已经达到或符合了ISO9000认证标准的要求，只需对不足的部分进行适当补充、完善，就可达到要求。2、建立ISO9001认证监视和测量设备台账，并保管好计量器具合格证或检定周期卡及“MC”标志等相关的资料。如果为设计和开发过程策划一个与自己的实际过程一致的程序，贯标就不再是"累赘"或负担，就不会出现"两张皮"。
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