3.创建或导入数据组数据组是变量及其相关数据的集合。
①在外部文件中创建数据组。
通过创建包含所有变量信息的外部文本文件并将该文件载入到包含变量的 PSD文档中，可以快速创建大量的数据组。
有一种方法是在文本文件或 Microsoft Excel电子表格中输入数据，然后将其导出到一个制表符分隔文件或逗号分隔文件。
（如图四、图五所示）图四Microsoft Excel 电子表格图图五文本文件提示：所有变量名称都列在行中，其顺序为变量值在后续行中的出现顺序。
每个后续行都表示一个数据组，并给出每个变量的值。
如果文本文件与图像文件在同一文件夹中，则可以使用相对路径来表示图像位置。
例如，示例中的后一项可以是：b3.tiff、CCC、C、003、false、N09.gif。
②导入数据组。
●选取“文件”→“导入”→“ 变量数据组”，弹出“导入数据组”对话框（如图六所示）。
图六 “导入数据组”对话框●通过浏览找到要导入的文本文件。
●设置文本文件的编码或保留设置“自动”。
●设置导入选项。
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〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
〖 功效分为〗：手拎袋，束口袋，紧松绳袋，绳索袋等。
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〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
由于海外疫情仍未完全缓解，本届全印展未开放接待海外观众和团体，接待国内协会和企业团队107个。
上百家展商发布新品，展会同期各专题论坛、云上全印展、大咖逛展、贸易配对沙龙等创新形式，增加展商展示渠道，提升观众观展体验，促进上下游贸易对接。
总而言之，第八届全印展在展商品牌、展品质量、特色活动、宣传组织等各方面均获得了展商、观众、行业的普遍好评。
多内容展示呈现丰富行业生态云集各领域优质展商，展示印刷创新力量第八届全印展呈现出展品新、品类全、视野宽的特点，整个展览使用上海新国际博览中心N1~N5、E6~E7共计7个展馆，涵盖六大主题——数字印前、综合印刷、印后加工、包装设备、标签产业，以及油墨、纸张等耗材。
各领域dapai云集，既有惠普、富士施乐、理光、京瓷、爱普生、柯达、艾司科等guojipinpai，又有长荣股份、联强集团、中德集团、方正电子、圣德科技、弘博智能、科雷机电、乐凯华光、光明、正博、方邦、国望集团、太阳机械、浙江炜冈等中国民族力量。
各品牌展示的解决方案不仅应用范围广泛，涵盖主要细分领域，如书刊、商业、包装、标签、大幅面喷墨等，而且创新技术层出不穷，据不完全统计，富士施乐、柯达、京瓷、方正电子、圣德科技等上百家展商带来了几百款全球或全国首发设备、产品和技术，为后疫情时期印刷行业新旧动能转换注入了创新活力。
汇聚行业dingji活动探讨新发展趋势第八届全印展的举办，为印刷包装行业信息共享与互动交流提供了一个恰逢其时的优质平台。
数十场各领域代表性品牌活动交相辉映，共同帮助企业把握行业前沿动向，研判未来发展趋势。
10月12日2020全印展新技术发布会在N5馆印刷梦工厂成功举办，汇聚多家lingxian供应商发布新技术解决方案。
10月13日2020“数字印刷在中国”技术高峰论坛举办，聚焦数字印刷技术的新发展与应用；2020全球标签高峰论坛、2020亚洲标签大奖颁奖典礼同日举办，为中国标签行业提供了一场创新技术与实战经验同台交锋的思想盛宴。
10月14日2020印刷包装产业经济论坛暨全国印刷经理人年会成功举办，汇聚印刷包装行业头部企业，关注印刷市场变化、捕捉未来发展趋势。
10月15日中纸联第三届纸业渠道峰会举办，链接纸、印两大行业供需碰撞。
整个展期，品牌展商们也都不约而同举办了丰富的技术分享、签约仪式、线上直播等活动，为第八届全印展注入更多活力与商机。
此外，由国家新闻出版署主办的2020中国印刷业创新大会同期活动之五大特色主题展，也于第八届全印展同期展示。
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〖印刷图案〗：简单的图案，一般是采用丝网印刷，丝网印刷成本较低，同时应用广泛，在国内发展比较好，各项技术比较成熟。
如果是复杂的印刷，就需要采用热转移印刷了，印刷时要注意文字、图案的清晰度、丰满度。让布袋能够很明显的突出主题，起到广告宣传的作用。
〖原材料分为〗：帆布袋，棉布袋，麻布袋，牛津布袋，毡子布袋，绒布袋等。
〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
在guoneishichang，一批企业将被自然淘汰掉，退出竞争舞台，而他们过去客户的需求仍然存在，将会流动到勉强存活的企业中去，而企业倒闭后遗留的印刷从业人员，也可以稍事缓解当前的劳工荒。
另一方面，由于国内形势不佳，原本使得香港印刷业在海外市场中处于不利的地位，但金融海啸对全球的席卷有可能会改变这种局面。
一些欧洲国家因为受金融风暴的形势所逼，原有的地方保护政策也许会发生改变，他们需要到亚洲来寻求更为廉价的印刷加工，对于香港企业来说，这是一次拓展海外市场的良好机遇，也许将会成为严冬中的一股暖流。
在市场自然调节的同时，企业自身需要自主应对，冲出困境。
勉强生存下来的香港印刷企业本身具有一些优势，由于过去就经受过亚洲金融风暴等多次灾难的冲击，他们已经练就了较强的应对能力。
同时，相对其他印刷企业来说，香港印刷业具有较强的经济实力，在资金基础和融资能力上都有一定优势，因此当前要充分利用自身优势完成再一次的创业。
原本香港印刷业和珠三角地区的合作，即是发挥了香港和内地各自的优势，形成了优势互补。
香港以其对国际市场的了解，以及他们在资讯、联络上的便利，开拓海外市场，与shijiegeguo展开贸易交往；而内地运用在人力、土地等资源成本上的优势，开设加工企业，享有低成本的竞争力。
但是当前，国内大环境已经发生了变化，成本优势逐渐减弱，那么就需要在原有业务基础上开发新的客户，实现进一步的拓展。
来看看当前我国印刷总产值，2007年中国印刷总产值达到4400亿元人民币，外贸加工达到415多亿元人民币，约占印刷总产值的94％，国内需要的印刷制品到海外加工的几乎为零。
这说明，我国印刷工业的印制能力大于目前国内需要，那我们需要从两点来考虑：一是目前出口业务所占比例较小，基本满足当前内需的情况下，要进一步开拓海外市场；二是做好长期的准备，与政府协作，共同发掘国内潜在的市场，扩大内需。
首先来看海外市场，虽然当前在金融海啸的影响下，海外原有客户的业务量有缩水，但事实上珠三角占有全球印刷业务总量的比例是很小的。
2005年全球印刷市场产值为4673亿欧元，中国约330亿欧元，仅占7％左右，占亚洲1230亿欧元的l／4，尽管近年来有所增长，但比例仍然较小，可见珠三角在国际市场上还有相当大的发展空间。
香港印刷业应进一步发挥自身与国际接轨的优势，开拓更为广阔的海外市场，利用品质和价格争取到更多的海外新客户。
5.通过厂房布局、设施的合理设计实现节能降耗纸箱生产具有流水线作业的生产特点，纸箱生产的厂房一定要考虑布局的合理性，使原纸仓库与车间之间、各生产线之间、上下道工序之间、各车间之间的材料和设备摆放更加合理。
标准厂房既要考虑原材料、半成品运输的便捷，又要考虑到管道能源的输送效果；尽量减少生产成本，达到环保生产的要求。
生产布局的设置不可能是十全十美的，但是，要从利和弊两方面进行全面权衡，合理确定厂房布局的合理性。
比如当生产成本与环保要求出现矛盾时，还是应该从有利于环保和长远的利益出发，一次性使厂房的设置符合环保要求。
此外，新建的厂房特别是印刷车间一定要考虑良好的采光效果，大白天不开灯就能正常生产。
各机台照明装置的线路要布成单独控制的，要避免夜间一台机器生产，整个车间出现灯火的不合理布线。
，纸箱企业的生产消耗，涉及到生产管理、工艺控制、原材料采购、设备特性和操作技术方方面面的因素，所以，笔者认为，工厂只有以人为本，既要通过人性化的管理，给员工灌输现代企业管理的新思想、新观念；又要通过大力加强企业管理，建立健全各项管理制度和措施；既要掌握一定度的惩罚，又要落实适当的精神鼓励和物质奖励；既要注重从生产源头方面进行重点的控制，又要注重对生产各个环节的把关，这样才能较好地实现节能降耗，提高工厂的经营竞争活力。
在桃花源记中，有「山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村」之豁然开朗的进入桃花源境之描述，而今印刷和周边材料机器产业，已变成一个无利可图的「惨淡经营」之「惨业」，有多数厂家皆以如何能想出办法、找到新客源、节省开销，以求保个平安而不敢有太多进境，但这并非是好的办法，因如不求改善、另求变化途径者，不仅到不了桃花源境而将走入死胡同。
在国际间传闻，某两大型印刷机械厂因陷在经营困局中，而希望合并来相互取暖，但两家公司的庞大帐本，都面对缺少现金可做资金流动的窘况，两方如出一辙的情况有如两只刺猬，又如何相依取暖呢？
冰冻三尺虽非一日之寒，在2008年末至2009年中的一场金融海啸，印刷产业所受到的波及虽比某些高科技产业要小一些，但利润率早已偏低的情况，使印刷业者再经不起业务量下降一半或更多的折磨，只有在亏损下苦撑着。
所以做为印刷业上游的机器制造业可说更为惨烈，事实上原因的根源只有一个，就是原有的印刷及设备产业加值鍊失去了！而在新的加值鍊又未能确立下，自然失去市场的诱因，导致「供远大于求」大家削价以求的窘境，如果说全世界将近十家gaoji印刷机制造厂，所生产的印刷机品质及效率都比十年前、二十年前好太多了，但他们已失去了用途和市场新价值，因为印刷产业很难找到那么多业务，供高效率印刷机去生产支撑，一如在枪砲发明之后，武功再高强的人大幅失掉对阵战场的优势一样，数位相机取代底片相机，四大软片制造厂吃足苦头，做生死转型是有例在先。
很多印刷同业对色粉及喷墨无版数位列印，是否取代目前多数的平印、柔印、网印、甚至凹印吗？
都抱持非常焦虑不安的心情，而且又看不透市场和技术发展的远景，说更清楚一些，就如同在大玻璃窗上的一只苍蝇，发生「前途光明，却苦无出路」的窘境，这也难怪，因为新的无版列印科技，在生产力、品质、价格和营运模式上，仍未确立好成功的营运模式，惨的是往往这些无版列印机器所费不赀，而使用的范围又十分狭窄，很少有多元用途展开的可能，重要的是「加值鍊」的破坏比以往加速很多，以前可使用5年、10年寿命的印刷机，可有三年、五年的lingxian科技，现在恐怕只有lingxian一年、甚至更短的lingxian能力，而三年后不是不堪使用，而是变成没有生产价值，这种「又一村」既没有繁花似锦，更没有五谷丰登，而是另一段动荡的厮杀和加值破坏，马上又得再找另一个「又一村」去安身立命。
自从08年底、09年初金融海啸来袭，不论职场员工或企业老板都深感整个景气急剧下沉，就像在乱流中飞行的飞机找不到升浮的力量，几时要撞毁没人知道，唯一清楚的是一旦失事机上驾驶或机组人员、乘客想活存的机率十分渺茫。
