本项目是以暨南大学管理学院、暨南大学「一国两制」与基本法研究院、联合出版（集团）属下香港管理学院三方發挥各自优势所搭建的校企合作平臺，面向香港以在职教育的形式招收EMBA学员，通过「一个体系，两地课堂」双向互动的教学模式为香港培养国家所需、有利香港的卓越管理人才。
培养目标： 培养在中华文化背景下，对国际化的商业实践有深刻洞察力的商业lingxiu。
具体包括： 1、培养具有社会责任感和良好人文精神的现代企业家； 2、培养能够将现代管理理念融通于中国实践的国际性高端人才； 3、培养具有持续创新精神的开拓型企业家。
学制及学习年限： 1、学制：在职学习。
为确保在职学习时间的充足并大限度地满足工作需要，EMBA 学员每月利用一个周末（或公众假期）集中三或四天学习。
2、学习年限：学习年限不少于 18 个月，长不超过 5 年。
發展历史 被誉为「华侨高学府」的暨南大学是具有百年悠久历史的高等学府，也是中国招收海外留学生多的大学。
「始有暨南，便有商科」，商科教育也是暨南大学引以为豪的强势学科。
早在1918 年，暨南商科创始人黄炎培先生就曾感言：「盖今世之商战、工战，无非学战」。
从那时起，暨南大学就肩负起为华人世界培育管理精英和企业lingxiu的社会责任。
2002 年，暨南大学管理学院成为中国批开展gaoji管理人员工商管理硕士（EMBA）学位教育的试点高校， 正式开办EMBA项目。
十馀年来，暨南大学EMBA始终将国际商科教育与中华文化相结合，延续百年商科优势，不断發展创新，力求以全新的管理思想颠复打造新时代的商业lingxiu。
项目特色 创新课程体系，助力企业领航商海： 结合新时代前瞻诉求，创新EMBA课程体系，以核心课程教学为主，辅以五大选修模块向学员传授全面系统的、反映当代管理思想与实践新發展成果的理论与方法技术，帮助管理者有效地与企业实际、与中国实际相结合，从而推动企业的快速發展。
「一个体系，两地课堂」的教学模式： 采用非全日制（在职教育）的教学模式，授课地点主要在香港。
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〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖相关布料〗：白白帆布，无防布，丝绒布，全棉布料，麻纱，麻棉等。一般被用以制作塑料包装制品，时尚手袋，金属制品，食品行业精美小麻布袋，宠物用具。它的特征是抗拉强度极高，抗磨损，坚固耐用，热传导，透气性能能甚高。白白帆布制成的产品具是纺织品中的一种，除合成纤维外。其合成纤维抗拉强度高，不易撕开或戳破，可任由色彩。柔软舒适耐洗，耐晒，耐腐蚀，抑菌的的特点。
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〖印刷图案〗：简单的图案，一般是采用丝网印刷，丝网印刷成本较低，应用广泛，在国内发展比较好，各项技术比较成熟。
如果是复杂的印刷，就需要采用热转移印刷了，印刷时要注意文字、图案的清晰度、丰满度。让布袋能够很明显的突出主题，起到广告宣传的作用。
〖原材料分为〗：帆布袋，棉布袋，麻布袋，牛津布袋，毡子布袋，绒布袋等。
这一年，数字化、智能化浪潮正以前所未有之势席卷整个行业，一个全新时代已经到来，未来的企业就是数智化的企业。
短短篇幅，说不尽展会全貌，希望各位现场参观展会，开拓“印刷视界”，在“印刷工业4.0专区”感受智能工厂魅力，跟上时代步伐，尽早布局并有所作为。
本届展会将免费向观众开放，访问www.labelexpo-southchina.com，或添加“华南标签印刷展”微信小程序，即可获得免费参观券。
12月21日，中国印刷技术协会成立40周年系列纪念活动在京举行。
受中宣部副部长张建春委托，中宣部副秘书长、出版局局长郭义强出席活动并祝贺。
郭义强表示，中国印刷技术协会作为我国出版领域成立早的社会团体之一，40年来，坚守初心使命，用心履职尽责，充分发挥团结引领促进作用，始终把工作重心放在支持推动我国印刷业改革发展、改变我国印刷装备技术相对落后的局面上，放在加强规划设计、优化产品结构、提高我国印刷业整体质量和水平上，放在建章立制、规范运营、推动我国印刷业健康有序发展上，放在紧跟时代步伐、加快技术创新和融合化、绿色化发展上，放在促进开放、扩大对外交流、让中国更好地了解世界、让世界更好地了解中国印刷业上；始终致力于让我们这个具有悠久历史特别是印刷历史的文明古国大国，在印刷领域永葆活力不衰、焕发时代青春与yongjiu魅力，为人类文明作出更大贡献上。
下一阶段，一是要抓住首要，加强行业和协会思想政治建设；二是要突出主题，推动我国印刷业高质量发展；三是要积极作为，更好发挥协会桥梁纽带沟通交流创新引领作用；四是要严格要求，使行业和协会既规矩自律又充满活力。
中国印刷技术协会理事长刘晓凯在活动开幕式上致辞。
他概括了协会成立40年来积累的七条认识和宝贵经验。
必须坚持党的领导，围绕中心，推动建设，始终保持协会发展的正确方向；必须坚持服务宗旨，服务会员需求，服务行业发展，服务社会关切；必须坚持开门办会、民主办会，培育和壮大密切联系会员、联系行业、联系海内外的组织优势；必须坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一；必须坚持推动创新，以勇于作为、敢于担当的精神引领行业攻坚克难、改革突围，在变革中赢得发展主动权；必须坚持对外交流与合作，在搭建国际交流平台、推进国际产能合作中扩大朋友圈，画大同心圆；必须坚持完善自身建设，优化内部治理，提升能力水平，不断提高组织活力和自治能力。
协会要以此次活动为契机，充分把握新发展阶段面临的新形势新任务，瞄准文化强国印刷强国建设目标，坚定不移贯彻新发展理念，提升服务水平，加强自身建设，着力推动构建新发展格局。
系列纪念活动由“致敬时代榜样”、《中国印刷年鉴（2016—2020）》首发式、“箭在弦上——‘十四五’发展规划大家谈”主题沙龙和中国印刷技术协会成立40周年纪念座谈会4场活动组成。
在“致敬时代榜样”活动环节，郭义强向“特别致敬人物”中国印刷技术协会名誉理事长武文祥颁发纪念证书。
中宣部进出口管理局局长王志成等中宣部有关部门负责同志出席活动。
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〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖产品制作〗：质量合格，品质精致，针角极密，客户满意度高，交活迅速。
〖 功效分为〗：手拎袋，束口袋，紧松绳袋，绳索袋等。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
粘度也是水性油墨的主要指标之一，对印刷产品质量的影响较大，若粘度太高，油墨的流平性不好，影响油墨的均匀涂布，并容易出现脏版、糊版等弊病。
若粘度过低，印刷色彩质量效果不好。
通常的水性油墨粘度一般应控制在20秒左右，其着色力强，色彩亮丽。
调整水性油墨的粘度，可通过控制油墨的温度及稀释剂用量，使油墨的粘度达到适应印刷的要求。
水性油墨的粘度检测，一般采用粘度涂料4号杯盛满水墨，随即从松开出料孔到流完杯中油墨的时间即为检测结果。
除细度和粘度外，水性油墨的PH值也是个不可忽略的重要控制指标，并且PH值的变化会改变油墨的粘度。
通常水性油墨的PH值控制在8.5-9.5范围内，这时油墨的印刷性能相对较好，印刷质量也比较稳定。
当PH值高于9.5时，由于油墨的碱性偏强，它的粘度就会下降，干燥速度就显得慢，耐水性能也变差。
而当PH值低于8.5时，由于油墨的碱性偏弱，它的粘度则变高，油墨容易出现干燥现象，使印版或网纹辊堵塞，进而造成版面脏污。
印刷过程要注意PH值的控制。
一般采用PH值稳定剂调整油墨的PH值，使用时酌情将PH值稳定剂加入油墨搅拌均匀或直接加入循环墨泵中。
5.柔性版印刷工艺技术的控制柔性版由于版材柔软，富有较强的弹性，对印刷压力的反应比较敏感，若印刷压力偏大，就容易造成网点、文字或线条出现扩大变形，以致印刷版面产生毛糙、双影或糊版等弊病，影响产品的复制质量效果。
柔性版印刷工艺只要用较小的压力，就可以实现均匀而有厚实的印刷墨色质量效果。
除印刷压力的合理调整外，网纹辊表面与印版表面之间的接触压力的正确调整，也是重要的技术控制环节，若网纹辊与印版之间的接触压力过大，将会由于对油墨层的过大挤压作用，使印刷版面出现糊版弊病。
如何将回收的材料再应用与开发低污染的制程为当前课题，环保印刷也为其中一环，是将被明确关注的项目，而数字底片制程能达到缩短制程、减少废弃物产生、环境保护的要求，并且能因应多种版式与后加工制程，是为改善制程污染的替代方案之一。
为缓解锡山区小微印刷企业的短期融资难题，锡山区印刷业协会开始了在大中型企业中筹集资金筹建小型融资机构的探索，目前该工作已进入落实阶段，预计在2012年上半年试运行。
无锡市锡山区位于长三角经济圈腹地，是我国在上世纪70～80年代乡镇工业的起步、发源地，也是闻名全国的江南彩印之乡，该区2011年预计实现印刷工业产值50亿元人民币。
其中，微型印刷企业（年销售额不足300万元）占锡山区印刷企业总量的60%，加上年销售额不足1000万元的小型印刷企业，两者总和约占企业总量的85%，但销售额仅占总产值的20%。
面对用工成本持续上涨，能源价格不断攀升，经济形势复杂多变，小微印刷企业如何在严酷的市场环境中寻找到生存的“狭地”，是锡山印刷界近年来一直思考的课题，并因之展开了多种探索和实践，现几点经验，供同行参考。
市场为小微企业生存提供契机1.甘心做好配角市场经济就像一个完整的戏曲剧本，既要有主角，也少不了跑龙套的配角，大、中型企业是市场经济中的主角，而小型、微型企业则是跑龙套的配角。
锡山印刷产业发展初期，企业一般追求的是“麻雀虽小、五脏齐全”，这是由于产业发展初期，竞争者较少，同行之间的合作意愿和能力也不强的缘故，逐步形成各自为阵的格局。
由于经营理念、经营手段、客户资源等差异，经过十余年的发展，企业之间的差距显现出来。
一批率先完成资本原始积累的企业开始了设备、技术、厂房的更新，并获得了市场的认可，步入了快速发展阶段，年销售规模达到中型企业甚至大型企业水平。
而大部分企业的年销售额则未突破1000万元，面对严峻的市场经济，如何调整企业的经营决策？
无锡市金卡印刷厂（位于锡山区鹅湖镇荡口）就是一个甘心做好配角的例子。
该厂是一家有近二十年历史的老企业，由于种种原因，企业年销售额一直在500万元左右徘徊；要上一个台阶，须至少投资几百万元更新主印设备。
企业经营者经过调查发现，工厂周边的一些酒类包装生产企业用的金卡纸均到外市、县购买，瞄准了这一市场机会，企业经营者放弃了更新主印设备的念头，转而将仅有的资金用在了金卡纸生产线的引进上，成为的也是荡口地区唯一的金卡纸生产企业。
近年来由于金卡纸需求量递增，企业获得了理想的经济效益。
