




1. 基础资质文件
(1)营业执照:需提供工厂营业执照复印件,证明合法经营资格。
(2)税务登记证:展示工厂已按国家税收法规进行税务登记。
(3)组织架构图:清晰呈现工厂管理层级和部门设置,便于审核员了解管理体系。
(4)工厂平面图:标注生产设施、仓库、宿舍等区域布局,确保符合安全与环保要求。
2. 劳工权益相关文件
(1)员工手册:涵盖工资工时政策、反歧视、反骚扰、员工/管理层投诉等内容,体现对员工权益的保障。
(2)工资工时记录:包括正常工资、加班工资及扣除项,需反映当月情况,确保符合当地劳动法。
(3)劳动合同:若当地法律要求,需提供所有员工劳动合同副本。
(4)员工档案:包含就业申请表、就业记录、处罚记录等,证明员工聘用与管理合规性。
(5)健康安全培训记录:证明工厂对员工进行了必要的安全健康培训。
3. 质量管理体系文件
(1)质量手册:展示工厂质量管理体系框架及持续改进活动。
(2)程序文件与作业指导书:详细说明检验和生产流程标准。
(3)检验报告:提供近3个月来料、制程、包装、成品检验报告,验证产品质量控制有效性。
(4)不合格品处理记录:包括纠正预防措施报告,证明对问题产品的有效处理。
4. 生产与设备管理文件
(1)主要机器设备清单:列出所有关键生产设备,并准备中英文复印件。
(2)设备保养计划与记录:证明设备正常运行与维护情况。
(3)设备操作人员证书:确保特种作业人员持证上岗。
5. 供应链管理文件
(1)供应商管理程序与记录:包括初选评估、定期评估记录及采购单、物料规格单。
(2)分包商信息:提供分包商名称、地址及相关劳资协议。
6. 环保与安全文件
(1)环保设施与证件:展示工厂配备的环保设施及相关许可证件。
(2)应急预案:包括火灾、化学品泄漏等紧急情况的应对措施。
(3)虫害控制记录:证明虫害防治措施的有效性。
7. 其他关键文件
(1)ISO证书及审查报告:如ISO 9001质量管理体系认证证书及近一次审查报告。
(2)产品规格书:明确产品技术要求与规范。
(3)出货记录与及时率统计:衡量工厂交付能力。
(4)模拟召回记录:证明产品追溯与召回能力。

1. 文件记录不完整或虚假
(1)错误表现:工资工时记录缺失或与考勤记录不符。检验报告未覆盖全流程(如缺少制程检验)。供应商评估记录缺失或未定期更新。
(2)规避策略:建立文件管理制度,确保所有记录真实、完整、可追溯。定期自查文件,及时补充缺失内容。使用电子化系统管理文件,减少人为错误。
2. 劳工权益保护不足
(1)错误表现:员工不了解工厂质量和产品安全方针。加班工资未足额支付或未提供法定福利。存在性别、年龄等歧视行为。
(2)规避策略:定期培训员工,确保其了解工厂政策。建立工资核算系统,自动计算加班费与福利。制定反歧视政策,并在招聘、晋升中严格执行。
3. 产品质量控制缺失
(1)错误表现:只有个别部门设定质量目标,未定期考核。内审和管理评审未涵盖GMP(良好生产规范)方面。风险评估不完整,缺乏控制措施。
(2)规避策略:建立全流程质量管理体系,从原材料采购到成品出库严格把控。定期进行内审和管理评审,确保质量目标有效执行。开展风险评估,制定针对性控制措施。
4. 生产环境与安全不达标
(1)错误表现:车间和仓库无自动关闭门/门帘,窗户未安装纱窗。生产和存储区域灯无屏蔽罩,存在安全隐患。物料/产品未离地离墙靠窗存储,导致污染风险。
(2)规避策略:改善生产环境,安装必要的安全设施(如自动门、纱窗)。定期检查设备与存储条件,确保符合安全标准。培训员工安全操作规范,减少人为失误。
5. 环保措施不到位
(1)错误表现:未配备必要的环保设施(如废水处理设备)。未对环境影响进行评估和控制。原材料和产品不符合环保要求。
(2)规避策略:投资环保设施,确保达标排放。开展环境影响评估,制定控制程序。优先选择环保原材料,减少污染风险。
6. 反恐要求未落实
(1)错误表现:访客登记不完整,车辆检查不严格。针控管理缺失,利器未固定编号。供应链透明度不足,存在安全漏洞。
(2)规避策略:建立严格的访客与车辆管理制度,确保可追溯性。实施针控管理,记录利器使用情况。加强供应链管理,选择合规供应商。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









