


一、整改核心步骤
1.根本原因分析
组建专项团队:由质量、生产、工程等部门人员组成,采用头脑风暴、鱼骨图等工具,从人员、设备、物料、方法、环境等维度排查根本原因。
数据验证:通过检查设备维护记录、培训记录、操作日志等文件,结合现场观察,确认问题根源。例如,若因设备未校准导致产品不合格,需核查校准周期、责任人及校准记录。
2.制定整改计划
SMART原则:整改目标需具体(如“两周内完成设备校准”)、可衡量(如“校准精度达到±0.1%”)、可实现、相关性强、时限明确。
分解任务:将整改措施分配至具体部门和人员,明确责任分工。例如,设备校准由工程部负责,培训由人力资源部组织。
资源保障:提供必要的人力、物力、财力支持,如采购校准工具、安排外部培训等。
3.实施整改措施
设备与设施改造:对不符合要求的设备进行维修、更换或升级,确保其性能稳定且符合GMP标准。例如,更换老化反应釜,安装自动控制系统。
流程优化:修订标准操作规程(SOP),明确关键工艺参数(如温度、压力、反应时间)及控制方法。例如,在原料药合成步骤中增加在线监测环节。
人员培训:开展针对性培训,确保员工掌握新流程或设备操作要求。培训后需考核,不合格者需重新培训。
4.验证整改效果
内部审核:整改完成后,由质量部门组织内部检查,确认措施有效性。例如,通过模拟生产验证设备校准后的稳定性。
数据支持:提供整改前后的对比数据,如产品合格率、设备故障率等,证明整改成效。
5.编制整改报告
报告内容:包括整改措施、结果、责任人、完成时间等,并附相关证明材料(如校准证书、培训记录、照片等)。
格式要求:按照认证机构要求编制,确保逻辑清晰、数据准确。
6.提交报告并配合审核
积极沟通:与认证机构保持联系,及时回应疑问,提供补充材料。
态度诚恳:对审核中提出的问题,虚心接受并承诺持续改进。

二、常见不符合项及整改示例
| 不符合项类型 | 具体表现 | 整改措施 |
| 文件记录不完善 | 缺少关键工艺参数记录、设备维护记录不全 | 修订SOP,明确记录要求;建立电子化记录系统,确保数据可追溯。 |
| 设备维护不足 | 设备老化、未定期校准、清洁不彻底 | 制定设备维护计划,明确校准周期;更换关键部件;加强清洁验证。 |
| 人员培训不足 | 员工对GMP要求不熟悉、操作不规范 | 开展全员培训,重点培训关键岗位人员;建立培训档案,定期考核。 |
| 生产环境不符合要求 | 洁净区压差不达标、温湿度控制不稳定 | 调整空调系统参数;增加压差监测装置;定期检测环境指标。 |
| 物料管理混乱 | 原料与成品混放、标识不清、未按规定储存 | 重新规划仓储区域,实行分类存放;使用条形码或RFID技术标识物料;加强温湿度监控。 |
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









