60%的乐园关门都是这一步搞错了！
乐园关门，有可能是选址定位布局或运营，某个环节出现问题，也有可能是每个环节都有问题，在黑龙江有个乐园一千七百平，高举架高空间，淘气堡超十米，非常大气电玩设备和机械设备都是的，即使放在一线城市，档次也不低，这个乐园投资额超过七百万，这么好的设备，但是这个乐园一直亏损，乐园的回本是遥遥无期啊，听到这里有人肯定会说，是不是老板的运营能力太差啦。其实运营水平还可以！那么真实原因是什么呢？经过整体分析，发现了定位出现了大问题，因为这是一个老商场，且是一个社区型以超市为载体的商场，这个商场的定位根本就承受不住一家这么次这么大面积的乐园，而且周边的孩子占比还非常少，所以一开始就错了，老板是只能赔的血本无归。还有一个湖南的乐园，是一个社区店，里面的配置和设备都不错，现场客户寥寥无几，经过对平日的客流情况和耗币等反馈做出调查分析之后，我们得出一个结论，这是一个典型的社区店，但是老板采用了商场店的定价和经营策略，要知道社区店和购物中心店在定价和顾客到店率项目组合等各种方面是完全不同的，这就造成了收益惨淡的直接原因，我想说，其实有些地方不是不能开游乐场，而是要根据不同的情况，选择不同的定位，定位错了顾客就不来了，定位问题不解决，估计只能是望园兴叹！诚信为金，诺为本！诺本游乐
