70%的乐园回不了本原因竟然是‘’它‘’？

大帅：前两天有个客户问，我想在河南新开一家1200平的乐园，投资三百万，这样可以吗？我问为何是投资三百万，而不是两百万或者四百万，他说我们几个股东就凑了这么多钱，然后我又问他，1200平时怎么布局的，他告诉我淘气堡大概400平，电玩400平，手工加沙池大概200平，其余的都是办公室等功能区，我再问他，这个面积是怎么规划出来的？什么依据？他说是根据自己的感觉和之前的经验及考察了周边几个乐园得出的，其实这个老板靠经验靠感觉来进行投资和布局，是现在行业中比较普遍的一个现象。也是很多乐园迟迟不能回本的根本原因之所在，毫无疑问，一个高营收高效益的乐园，投资和布局规划一定是根据数据分析、规划来的，且要讲究是一店一设计，而不是照搬原来的经验或者参考他人，一个成功的门店，布局规划一定要搞清楚周边的人口，周边的孩子数量，人均可支配收入以及竞争程度，从周边孩子的数量及年龄分布，你才能得出淘气堡应该做多大，淘气堡中的小童区应该做多大，大童区应该做多大，分析出人均可支配收入，了解当地的消费水平，你才能估算出开店之后人均客单价是多少，仔细考察周边的竞争乐园，你才能规划出有差异化有竞争力的乐园。而不会同质化，在商业遍地开花乐园竞争白热化，如果你开乐园还是靠感觉拍脑袋，那么投资将是血本无归，再正常不过了，你应该做的是分析，定位一店一设计，在乐园没开之前，你就要预测出乐园的营收，根据营收再决定投资多少，然后根据数据分析规划，每个区域应该做多大，而不是靠感觉拍脑袋，只有经过定位计算，用数据规划布局的乐园，回本周期才能短！